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    復工紀實|逆流而上、同心同力!國控租賃全面復工在即

    2022年05月31日

    2022年3月,疫情猛烈來襲,上海按下暫停鍵,歷經兩個多月,解封曙光初現,自5月18日,獲得上海金融機構復工復產第一批“白名單”資格后,國控租賃已為全面復工做好充分準備。

     

    總部封控期間,為保證不停工不停產,服務客戶不停止,國控租賃上下一心,積極籌劃,提前在業務端調遣布局,中后臺員工更是積極響應,主管身先士卒、員工前仆后繼,全面打響防疫復工攻堅戰。

     

    169+56

    各地疫情蔓延,出行難、跑動難,是擺在每位國控租賃人面前的首個難關。面對重重困難,國控租賃彰顯勇毅、迎難而上,為可能,盡所能!截至5月末,共計169國控租賃人沖在市場前線,56上海員工第一時間離滬返崗,在按照出差地的防疫政策管理要求隔離結束后陸續加入協同作業團隊。他們為團隊盡力、為公司盡職、為客戶盡心,每一位奔走在一線的國控租賃人都是值得尊敬的英雄。

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    △歷史性合影

    “業務+信審+資產”虹橋站偶遇集結,共同出征

     

    前線:勇者無畏 行者無疆

    即使在封控期間,國控租賃人并沒有停下市場覆蓋的步伐,對于客戶發展需求的關懷了解,對于市場動向的察覺,以及異業之間的合作交流均未停下,但身為一線,到“離槍炮聲最近”的地方去是天性,更是一種榮譽。

     

    公共醫療事業部供應鏈融資組兩名女將,在上海疫情爆發前開始出差,疫情后無法返城,已連續出差兩個半月。兩人隨時根據出差地的防疫政策,在有限制出行可能時立即想辦法趕往其他城市。二人始終保持積極工作態度進行客戶拜訪和業務推進。在此期間,經過多次跟國控、代理商的對接溝通及公司內部的協調,使得公司創新供應鏈項目順利過審并投放,為疫情期間醫療設備及時投入醫院發揮了重要作用。

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    公共醫療事業部華中項目經理,3月初出差南昌后,意識到上海疫情開始逐步社區傳播,怕影響后續出差故在當周出差結束后未返回上海,此后扎根江西湖南市場開展市場覆蓋,加強拜訪當地國控兄弟公司、供應商等,對江西、湖南地區客戶及渠道進行電話拜訪,確保了疫情下項目機會的正常推進。

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    健康制造事業部北區項目經理,所在小區通知早晨6點封閉,5點50分憑核酸陰性報告提前出小區,當天在天津火車站完成核酸采樣,下午前往河北。兩天后在河北完成項目盡調,因天津疫情發展,與河北衡水客戶共謀商略,驅車出省,選擇管控較為寬松的德州東站會面,跨越國土三省,最終在露天長椅上完成簽約項目。

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    健康環保業務部北京項目經理,2月出差至今,4個半月差旅征程,共完成項目盡調7個,信審盡調2個,簽約放款2個,跨部門協作1個,項目涵蓋廣東、江蘇、江西、湖南、山東、河北、山西等省份,用游擊站的方式和疫情抗戰,放棄了和家人團聚的時光,踐行著入職誓言。

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    疫情期間,一個人可能就是一支隊伍,在合法、安全的前提下,突破重重阻礙回歸一線,對國控租賃人而言,意味著安心,更意味著自己是團隊真正的一份子。

     

    公共醫療事業部新進華東項目經理,4月底在上海允許出城返鄉政策發布后,積極跟街道居委進行溝通,簽下不返回證明取得出門證,幾經周轉至南京隔離。

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    民營醫療業務部行業負責人與業務骨干,牽掛客戶需求,于4月25日結伴踏上離滬之路,沿途經歷浦東浦西過江高架路口關卡檢查、高速核酸檢測、服務區關閉、高速下車口限流等管控,多番嘗試尋找路徑,終于在凌晨抵達鎮江,隔離后第一時間投入工作。

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    民營醫療業務部女項目經理在上海疫情最嚴重的區域之一,經過與居委及鎮委書記反復溝通后獲得批準后,最終作為南區駐上海第一位返工人員離開了小區,背上了數月的生活行李,踏上了離開上海的列車。從中午12點火車出發,經中轉換乘,期間不敢有任何松懈,為防止疫情傳播,全天未取下防護措施,連一口水都沒有喝。

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    疫情下的高鐵站

    醫藥物流業務部行業總監,4月28日背上行囊正式踏上離滬征途,從早上7點半離開小區至晚上12點半達到長沙隔離酒店,為避免與外界接觸、不喝水不進食、全程防護,在正式解除隔離,滿血復活后,立即開啟了昆明、太原、濟南、南京、貴陽等地客戶現場盡調和業務洽談,通過快速響應,為客戶解決迫在眉睫的8000萬資金之急,同時為部門員工陸續離滬展業增加了動力和信心。

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    疫情,阻隔了與客戶的距離,但阻擋不了國控租賃人為客戶堅守的初心。深耕醫療大健康行業,為客戶提供支持,是使命,亦是責任。

     

    醫療教育業務部項目經理,為保證順利出差,提前預案出差行程,經常周末連軸在外,一直保持著高強度的出差頻次。在跑動中挖掘到河北某客戶存在資金需求,但其需求量有限,且有銀行及多家同業同時競標,其中甚至有多個本地競爭者。這種情況下,誰效率更高,成交的概率就更高。聚焦目標,為搶占先機,他備好長期行囊,帶著工作電腦直接駐扎到客戶處,不分晝夜連續辦公11天,一口氣完成了多輪報價博弈、近千條租賃物整理、項目現場簽約,最終成功放款。在競爭格局下,贏得先機,也贏得了客戶的信任。

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    項目現場簽約

    城市公用華東區區域總監及骨干員工兩人,疫情期間著力推進山東某項目,資金用于醫學集中隔離點項目建設,有效幫助當地完成抗疫工作的開展。該項目時間緊,任務重,在得到客戶需求的第一時間,立即開展工作,上下同心、齊力高效,總歷時28天完成項目投放,為助力該地防疫工作、緩解項目建設資金做出巨大貢獻,得到客戶的極大認可??蛻舯硎驹谏虾J艿揭咔榈木薮笥绊懴?,國控人員仍能保持高效率,高質量的業務推進能力,難能可貴。通過此次合作,客戶非常認同國控租賃是一家有擔當的醫藥行業產業金融服務商。

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    隔離點建設現場

     

    信審部:豈曰無衣 與子同袍

    在疫情全面爆發之前,信審部充分預估疫情的嚴重性,積極出臺了《疫情防控期間盡調管理方案》,在確保員工健康安全的前提下將客戶進行分類,有序進行線上盡調或現場盡調,同時為了保證線上盡調依然有質量完成,對于盡調細節和要求也詳盡充分,積極為客戶服務、公司業績及資產安全保駕護航。

     

    隨著越來越多業務員工解除隔離投身市場,信審部積極開展分工調整,合理分工,將現場復核效率實現最大化,保證了流程高效推進。

     

    從審批量看,全部門攻堅克難,提升效率,封控期間信審部審批且出具審批結論的項目數相較于2021年同期提升約40%,在逆境中實現了歷史同期最好水平,也為前線展業提供了有力支持。

     

    在前線離滬返崗的同時,信審部也第一時間啟動離滬計劃,截至5月下旬,信審部共有超過10位同事成功返崗,并分別前往長沙、南京、合肥、武漢等地完成隔離。

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    信審部負責人身先士卒,在公司倡導勇敢逆行、復工復產的第一時間便積極在部門內宣導并為員工離滬隔離提供各種后勤保障,并以身作則前往武漢進行隔離。在簡陋的方艙隔離點,他沒有抱怨,以飽滿的熱情投入到日常的工作之中;通過一封封郵件、一場場電話會議維持著與部門及業端的聯系,帶領著整個部門全速運轉,確保公司業務安全高效運行。

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    資產部:勇往直前 守土有責

    疫情隔離期間,在上海解封時間不確定的情況下,為了盡快返回市場,盡早投入現場管理工作,資產管理部員工踴躍報名并成立了逆行行動組,小組成員16人。

     

    小組成員有年輕的同志或者在滬單身的小伙伴,他們立即響應號召,迅速應對;有家庭的同志也不甘示弱,他們自告奮勇,暫時拋開家庭,奔赴戰場。隊伍中五名出征的女隊員,更是巾幗不讓須眉,一往無前。

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    大家積極籌備,團結互助,為出行出謀劃策。4月27日,逆行行動組第一名成員嚴守防疫要求,克服重重困難,率先成功離開上海,安全落地蘭州。隨后13個行動組成員陸續出征,并不斷傳來成功返崗的喜訊。至此,17名外勤人員中總共14名資產同事積極響應公司號召,克服重重困難外出一線,同心協力、守望相助。一系列的逆行出征,增強了資產管理部的現場作戰力量,為未來資產管理正?;M一步奠定了基礎。

     

    5月2日,行動組喜迎第一張解除隔離通行證,這張寶貴的通行證,標志著恢復現場管理的工作拉開了序幕,更為業務前線掃除后顧之憂打響了篇章。目前自由出差人員已覆蓋云南、貴州、陜西、內蒙、山東、江蘇等省份,已根據部門的統籌安排,陸續到達客戶現場,開展資產巡視、現場催收等方面的工作,為守護公司資產攻堅克難。

     

    逆行行動組成員,代表了資產管理部鋼鐵團隊的精神面貌和團隊狀態!他們豁得出,上得去,打得贏!他們勇往直前,勇者無敵!感謝他們!

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    資金部:合力攻堅 強勢保障

    在本次上海疫情期間,大多數銀行無法正常營業導致相關提款文件無法進行驗印,為保障疫情期間項目及投放不受影響,資金部融資一室同事積極與銀行溝通并討論特殊時期的提款綠色通道,如無紙質材料及影像件提款流程,并且在公司領導及各用印部門的幫助下,完成相關文件的用印及傳遞,保證提款順利進行,在疫情期間為公司業務投放提供充足保障。

     

    公司一季度最后一單中票產品銷售階段正趕上疫情,金融機構都居家辦公,這使得很多機構的投資流程進展緩慢,有些機構甚至無法正常推進流程。在有限的銷售時間里,資金部融資二室團隊積極對接銀行、券商、基金等多方渠道開展銷售,在因居家不方便用印和寄送材料時,資金部其他同事主動幫忙用印材料并聯系授信支行協助傳遞材料。在公司領導和各部門的大力支持下,最終順利發行7億中票,并于4月1日成功到賬,為公司提供資金保障。

     

    前后齊心 并肩作戰 使命必達

    面對疫情,國控租賃前中后臺齊心協力,并肩作戰:

    作為創新中心的產品市場部,封控期間積極謀劃,推出訂單融資、科醫融、監管賬戶、各類專項融資方案等創新產品;

    作為安全中心的風險合規部,于上海疫情蔓延初期、快遞派送出現異常之際,緊急制定了《關于疫情期間征信報告查詢管理的暫行舉措》,靈活應對由疫情導致取得客戶合法授權的困難;

    作為發展中心的人力資源部,潛心研發線上培訓及公開課,面向全員覆蓋600人次,為員工成長賦能。

     

    還有為公司有序運轉堅守崗位、兢兢業業的全體部門和員工,受疫情所困者,堅守本職工作,于困頓中尋找希望;逆行成功者,勇赴經營一線,于奔波中堅定信念。他們的付出與堅守,是國控租賃全面復工的有力支撐,國控租賃人必將同力協契,踔厲奮發,勇毅前行。

     

    道阻且長,行則將至;

    行而不輟,未來可期。

    國控租賃人用行動證明,“復工”不是結果,而是持續之狀態。越是艱難時刻,越要迎難而上,前線突圍,為公司構筑安全,為客戶保障發展,為行業彰顯責任。

     


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